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萬寧店鋪升級 新一代門店投入比常規店鋪高兩倍

日期:2017-11-15   來源:界面新聞   作者:時尚小穎    點擊:

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     繼屈臣氏后,它的老對手萬寧也開始升級店鋪了。據萬寧方面透露,新一代門店的投入比常規店鋪的高出兩倍。

  首個升級后的形象店于11月8日在深圳萬象天地亮相。新一代門店占地240平方米,設計由香港設計大師團隊ALEX CHOI操刀,用雙層高度制造充足的空間感,并加入LED天幕、無遮擋貨架、電子DM、互動游戲等元素,并將傳統的跨品牌美容導購改為美妝、敏感肌膚護理、基本護膚三類。

  新店的最大特色是萬寧今年重點推廣的“M-Studio”,在這個圓形的活動區域內,除展示健康、護膚、美妝、個人護理等品類的明星商品,還會不定期舉行包括秋冬季美發、時尚造型、季節性皮膚保養在內大的各類活動,以“滿足新一代顧客追求更高生活品質的個性化需求”。

  向來以健康保健及藥妝做差別化定位的萬寧,還在新店中設置了專門的彩妝區域,引入受年輕人歡迎的開架品牌,日本Kate、娥佩蘭、黛佳碧,韓國Luna等都出現在貨架上。調整商品結構后,萬寧加大了進口產品的比例,進口品牌的陳列面積占到了近60%。

  據萬寧方面透露,新一代門店的投入比常規店鋪的高出兩倍。

  作為2004年就進入內地的港資零售商,萬寧的發展策略一直力求穩健,以 “持續開賺錢的店鋪”為發展目標。在此策略下,萬寧在內地的發展速度并不快。截至今年七月,僅有230家門店,且主要分布在華南地區,與擁有3000多家門店的屈臣氏相差一大截。

  但穩打穩扎也有好處。萬寧中國CEO徐濤在今年8月表示,2016年萬寧中國實現了同店增長10%,利潤指標與2015年相比提高將近40%的成績。大概也是因此,面對挑戰時萬寧表現得比屈臣氏“更從容”。

  中國市場上,實體零售店都在經歷消費行為習慣改變和電商沖擊帶來雙重影響,如何做到差異化、增強門店體驗,是每個零售商都要面對的課題,萬寧當然也在其中。深圳萬象天地新店的開業,就是其探索解決方案的一次嘗試。

  萬寧的這次門店升級,與屈臣氏此前新建體驗式門店,用AR試妝技術、潮流彩妝品牌、以全新門店形象吸引年輕消費者的做法相類似。這些升級的門店最終是否能實現其創立者的目標,還有待觀察。

  而萬寧已決定將新一代門店推廣到更多城市,近期將在北京開出第二家升級門店。

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